トータルな人材育成と上場企業を目指す会社には？

全部門の総合的、体系的な人材育成が必要です

急成長する企業は業務の対応に追われて人材育成が後手になってしまいがちです。同じことは株式の公開を準備中の企業にも当てはまります。
常に身近にあって、共に考え共に汗しながら、全ての相談および実施とその評価を行ないます。

計画的に、全般的に行いたい企業のパートーナーとして専任者をつけてオーダーメードでお応えします。

現在行なっている、上場を目指している企業の一年間のプログラムです。

５月３１日	新任管理者研修管理者に期待される職務と役割管理原則の基本知識
９月１８日	電気の基礎知識
９月１９日	知財基礎講座
１０月３０日	企業法務基礎知識会社法の概要とＱ＆Ａ社会保険･労働保険等の基礎知識契約・手形・回収の基礎知識コンプライアンス企業不祥事に学ぶリスクマネジメント労働基準法等の概要(就業規則に関係する部分を中心に)
１０月３１日	「機械要素」基礎講座
１１月１３日	新任管理者フォローアップ研修
１２月１０日	セクハラ研修
１２月１９日	基礎技能講座
２月４日	財務諸表等見方研修財務研修テキスト演習回答
７月１４日	新職位者研修組織のコミュニケーション「コンプライアンス経営」「事業戦略」「経営スキル」
８月３１日	キャリアプランキャリアビジョンの作成中長期計画と実行目標作成実行計画とタイムマネジメント
１２月１８日	心の健康
２月１８日	新職位者研修
５月２２日	メンタルヘルスケア