企画・実施・評価のオーダーメードでご支援を致します。
これまで実施した一部をご紹介します。
「中小企業のための戦略思考入門」
「赤字体質の脱却と経営革新」
「勝ち組企業は時代をどう読み取っていたか」
「激動の時代・求められる経営の流儀」
「効果を高める経営革新プロセスの研究」
「売り上げアップをあなたと一緒に考える」
「ニューリーダー養成コース」1 年間
「次世代を担うビジネスリーダー養成コース8 回
実施」
「後継者・経営管理者のための実践講座」
「成功する事業承継・税務の鉄則」
「江戸しぐさに学ぶ事業承継のポイント」
「私が後継者の時何をしたか」
「論語に学ぶ人間学と経営」
「論語に学ぶリーダーシップの原点」
「トップリーダーのための人間学」
「江戸しぐさに学ぶ日本人の心」
「江戸しぐさと中江藤樹の教えに学ぶ」
「上杉鷹山をはるかに越える藩政改革者・山田方谷に学ぶ」
「地域一番店のつくり方」
「社長自ら学んだ急成長の秘密」
「顧客不在の社内体質を全社的意識改革したしくみ」
「時代は変わった。長期増益企業になるために」
「わが店のお客と商圏はこう捕らえる」
「マーケティングの基本」
「経営トップの考えを全社に伝えるしくみづくりを視察」
「26 年続けた一人一研究の成果視察」
「社員の自発的な経営参加の効果例を視察」
「身障者を受け入れ、ダイバシティマネジメントの先駆社を視察」
「社会貢献が会社の強みとなっている企業の視察」
「組織が元気になるコミュニケーション」
「人事労務のコンプライアンス」
「新入社員を「人財」に育てる賃金設計
「待ったなし!退職金セミナー」
「部下を伸ばす中小企業だから出来る人事評価制度」
「人材育成とコンピテンシー」