社員の活力が上がる会社にするためには?

支援型リーダーと自立的な社員を育成することで、
これは企業の社会貢献のひとつです。

今、企業が変わっています。
これまでの上から下に管理するマネジメントの会社では、大きな経営環境の変化には対応が難しくなりました。
内から湧き上がる働く喜びをもった社員と、それを支援する支援型リーダーの存在、そして使命に導かれた会社づくりが求められています。
理念を掲げて、人間的価値の高い企業に変革する全社活動をコーディネートし、実践し、評価するご支援を行います。

こんなことでお困りではありませんか?

  • 理念がないために会社に一体感がない
  • 企業理念が飾り物になっている
  • 息子を社長にしたいが頼りない
  • 第二創業を行いたい
  • 経営トップと社員の間に信頼感がない
  • 会社は会社、私は私と考える社員が多い
  • 未来を明るく考える社員を多くしたい
  • パワーハラスメントをなくしたい
  • 管理者のリーダーシップに問題がある
  • 自分の職責が判っていない管理者が多い
  • 実行計画は立てるが最後までやり遂げない
  • 目標を明るく達成できる会社にしたい
  • 人事制度が古くなって実態に合わない
  • 経営理念に整合された人事評価にしたい
  • 納得度の高い人事制度にしたい
  • 教育・指導型人事制度にしたい
  • 社員は素直だが、言われた仕事しかやらない
  • 他責的な社員がおおく暗い雰囲気を変えたい
  • 会議が一方通行で伝達だけに終わっている
  • 決定したことでも途中でうやむやになっている
  • 自分の人生を賭けるような仕事をしてほしい
  • キャリアアップを考える社員がほしい
  • 全社の効果的な能力開発を行いたい
  • 将来の人事戦略を考えたい